目标管理法的四个阶段包括（)

A.A.绩效目标计划→绩效指导→绩效检查→激励

B.B.绩效目标计划→绩效检查→绩效指导→激励

C.C.绩效指导→绩效检查→绩效目标计划→激励

D.D.绩效指导→绩效目标计划→绩效检查→激励

A.绩效计划

B.绩效评价

C.绩效目标

D.绩效监督

E.反馈机制

A.绩效考核

B.绩效计划与目标

C.绩效辅导与实施

D.绩效反馈与沟通

A.绩效反馈

B.绩效计划

C.绩效目标

D.绩效改进

A.向员工反馈绩效考核结果

B.向领导者反馈绩效考核结果

C.弄清员工绩效不合格的原因

D.向员工传递组织远景目标

E.为下个绩效周期工作做好准备

绩效管理的四个环节依次是()

A绩效实施、绩效评价、绩效反馈、绩效计划

B绩效计划、绩效监控、绩效评价、绩效反馈

C绩效评价、绩效反馈、绩效辅导、绩效评价与结果的应用

D确定评价内容、确定评价主体、确定评价方法、确定评价周期

A.绩效辅导

B.绩效监控

C.绩效反馈

D.绩效评价

A、工作任务

B、经济激励薪酬

C、非经济激励薪酬

D、组织支持项目

A、明确的目标

B、对目标的共识

C、基于目标导向的沟通

D、绩效达成、成果共享

E、共同解决问题的模式

A.绩效目标设定

B.制定达到目标的时间框架

C.比较实际绩效水平与绩效目标

D.设定新的绩效目标