周经营143工作模式中的“1”是指（）

B．积极推荐优质新人，不断培育新主管

C．依照公司要求参与职场日常事务管理，积极参与标准化职场建设、周经营工作。依照公司周经营工作要求对直辖业务人员进行日常活动管理，包括但不限于业务策划、激励活动、活动量管理、会议管理等；组织直辖团队按照小组早会（二早）的标准流程召开小早（二早）会

D．协助上级主管实施团队日常管理和会议经营，传达并遵守公司各项规章制度

A.落实活动量管理

B.推进标准早会经营

C.制定目标规划、分解目标

D.协调各功能组，汇总确定周、月行事历

A.提高主管自身的辅导训练能力

B.主管可以完全依赖组训辅导团队

C.独立经营的团队要成立辅导训练功能

D.协力运作辅导训练的量化工作模式

A.组织职场小说会、客养活动平台

B.组织新人三会召开、不同层级提优训练

C.组织3A周经营的周二启动会及落地金牌大早会

D.组织各项会议经营和参会管理

A.主管会

B.夕会

C.周经营分析会

D.功能组会

A.①②③

B.②④⑤

C.①②③④

D.①③④⑤

A.会议经营

B.活动量管理

C.增员活动

D.培训管理