基于胜任力的员工培训主要由()等步骤组成

基于胜任力的培训需求分析，主要步骤包括()。

A价值观分析

B职业锚分析

C个人能力概述

D职位概述

A.基于胜任力的培训需求方法

B.现场观察法

C.关键事件法

D.绩效考核

A.Goldstein三层次模型

B.培训需求差距分析模型

C.前瞻性培训需求分析模型

D.基于胜任力的需求分析模型

A.人才测评

B.岗位的胜任力

C.工作绩效

D.任务分析

E.组织分析

A.胜任力模型不仅包括知识、技能层面的能力，还包括了自我认知、个性特质等，从而使培训体系更全面

B.胜任力模型从分析优秀绩效者与一般绩效者的关键特征出发，使培训的内容针对性更强

C.胜任力模型把部门目标放在重要位置，将培训与整个组织的产出和绩效改进相联系

D.胜任力模型以受训者为中心，注重受训者的感受

A.Goldstein模型

B.胜任力特征模型

C.培训需求差距分析模型

D.前瞻性培训需求分析模型

A.培训目标

B.培训需求

C.学员兴趣

D.岗位胜任力

A.员工能力评估

B.战略需求评估

C.绩效改进需求评估

D.培训需求评估

A.企业发展目标

B.企业发展战略

C.岗位胜任力

D.员工职位调整

E.客户偏好变化

A.员工培训能力

B.人力资源能力

C.技术研发能力

D.问题改善能力