更多“根据波特五力模型，一个企业的竞争可以来自于()。”相关的问题
第1题
波特五力模型主要是分析企业所在行业竞争特征的营销工具。它研究的是影响企业的五种力量，这五种力量包含（)等
A.竞争者的议价能力
B.供应方的议价能力
C.替代品的威胁
D.新进入者的威胁
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第2题
波特五力模型主要分析产业/行业的竞争结构，包括潜在竞争对手、替代品、供方、客户和现实竞争对手五种力量，波特认为其变化会决定行业的竞争激烈程度，进而影响本公司利润。（)
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第3题
美国战略管理专家迈克尔·波特认为一个行业内部的竞争环境由（)等竞争作用力构成。
A.供应商的力量和购买者的力量
B.价格和需求量的变化
C.潜在进入者和替代品威胁
D.现有企业间的竞争
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第4题
波特的五种竞争力模型除了买方、供应商还包括哪些（)？
A.卖方
B.潜在进入者
C.产业内部的竞争
D.替代产品
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第5题
方便面在国内是一个800亿规模的巨大市场，可是美团外卖和饿了么出现后，方便面市场很快就陷入萎缩。这种现象如果用波特五力模型来解释的话，正确的有（)
A.现存对手的竞争
B.消费者谈判能力
C.替代品威胁
D.供应商谈判能力
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第6题
波特提出的五种竞争力量包括（)
A.潜在替代产品的开发
B.供应商议价力量
C.企业间竞争
D.购买者议价力量
E.潜在新竞争者的进入
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第7题
波特五力模型主要用在（)分析。
A.行业概括分析
B.竞争分析
C.消费者分析
D.以上都不是
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第8题
按照波特的竞争理论，显著的规模经济将（)新进入者的威胁。
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第9题
根据迈克儿·波特的五种竞争力模型，项目的竞争力可以从（)等方面加以考察。
A.供方侃价能力
B.买方侃价能力
C.替代品
D.新入侵者的威胁
E.项目的规模
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第10题
波特模型中决定替代的因素有哪些（)。
A.替代品相对价格
B.客户的使用倾向
C.转换成本
D.替代品发展趋势
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