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[单选题]

波特模型中决定替代的因素有哪些()。

A.替代品相对价格

B.客户的使用倾向

C.转换成本

D.替代品发展趋势

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第1题

根据波特五力模型,一个企业的竞争可以来自于()。

A.同行

B.客户

C.替代品

D.新进入者

E.供应商

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第2题

替代品的价格越低,替代品的质量和性能越高;用户的转换成本越低,替代品所带来的竞争压力就越大。()
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第3题

波特五力模型主要分析产业/行业的竞争结构,包括潜在竞争对手、替代品、供方、客户和现实竞争对手五种力量,波特认为其变化会决定行业的竞争激烈程度,进而影响本公司利润。()
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第4题

20.()不是决定替代的因素。

A.厂商的一体化程度

B.相对价值价格化

C.转换成本

D.顾客的替代欲望

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第5题

战略有五大基本问题,其中行业选择是第一个问题。在波特看来,影响行业选择的因素有()。

A.行业竞争程度

B.行业与上游行业谈判价格的地位

C.行业与下游行业谈判价格的地位

D.行业替代品的威胁

E.行业新进入者的威胁

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第6题

决定现有企业间竞争的因素有哪些()?

A.产业中竞争者数量、力量

B.行业增长速度

C.产品差异化

D.转换成本

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第7题

波特五力模型中的五力是指()

A.政治、经济、文化、技术、自然

B.复杂、简单、稳定、动态、静态

C.优势、劣势、机会、威胁、环境

D.现有竞争者、潜在竞争者、替代品、用户、供应商

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第8题

替代品是指可以互相代替来满足同一种欲望的两种商品,他们之间是可以相互替代的,两种替代品之间价格与需求成同方向变动。()
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第9题

如果其他因素保持不变,下列情况中一定会使需求减少的是()

A.收入增加,同时替代品的价格上涨

B.收入减少,同时替代品的价格上涨

C.收入增加,同时替代品的价格下跌

D.收入减少,同时替代品的价格下跌

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第10题

根据迈克儿·波特的五种竞争力模型,项目的竞争力可以从()等方面加以考察。

A.供方侃价能力

B.买方侃价能力

C.替代品

D.新入侵者的威胁

E.项目的规模

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