（)实际上是一个组织的薪酬水平高低以及由此产生的企业在劳动力市场上的竞争能力大小。

A.内部一致性

B.外部竞争性

C.员工贡献

D.薪酬管理

A.吸引、保留和激励员工

B.控制劳动力成本

C.塑造企业形象

D.控制员工数量

A.当前工资调整法适用于市场驱动型企业

B.直接定价法重视外部竞争性而忽略内部一致性

C.当前工资调整法其本质是对员工利益进行再分配

D.工作评价法包括基准职位定价法和设定工资调整法

A.盈利水平差异

B.行业差异

C.地区差异

D.不同职位劳动力市场的供求差异

A.激励性

B.公平性

C.竞争性

D.经济性

A.薪酬内部公平性

B.薪酬水平竞争性

C.薪酬结构合理性

D.薪酬总额可控性

E.薪酬制度体系质量

A.员工的个体差异

B.企业的经济实力

C.劳动力市场的状况

D.企业的发展阶段

A.创新

B.薪酬的内部一致性

C.薪酬管理的连续性

D.薪酬管理的标准花化

E.风险承担

A.劳动力市场上的供求松紧情况

B.组织的人力资源管理政策

C.组织的形象

D.招募职位本身的特点

A.水平高低、年龄大小

B.学历高低、工资多少

C.地位高低、职务大小

D.水平高低、能力大小

A.成长性

B.稳定性

C.竞争性

D.市场性