题目
A.目标管理法的假设之一是员工天生不喜欢工作,只要有可能就会逃避工作
B.标杄超越法并不要求标杄企业及其被超越的领域与本企业有相似的特点
C.关键绩效指标必须是数量类指标
D.与目标管理法和标杄超越法相比,关键绩效指标法与平衡计分法更适用于企业战略重大调整期
第1题
A.能力是目标,工作标准是基础,绩效是过程
B.绩效是目标,工作标准是过程,能力是基础
C.绩效是目标,工作标准是基础,能力是过程
D.能力是目标,工作标准是过程,绩效是基础
第2题
下列关于绩效计划说法错误的是().
A绩效计划是绩效管理的第一个环节
B绩效目标主要强调与组织目标相一致的价值观、能力和核心行为
C绩效计划中设定的绩效指标或工作标准必须是可以清晰测量的
D绩效计划的沟通阶段就是管理者与员工通过反复的沟通,就绩效计划的内容达成一致的过程
第3题
A.绩效管理是人力资源经理整合企业人力资源管理的有效手段和方式
B.在经营连锁店时,最重要的是进行绩效管理
C.绩效管理是所有部门经理的工作目标
D.绩效管理可以促进员工业绩持续提高,并最终实现企业目标
第4题
A.绩效管理的范围只是覆盖组织中所有的人员
B.绩效管理可以按照公司、部门或小组的目标确定,但不能按照员工的个人目标确定
C.绩效管理是企业生产经营活动正常运行的重要支持系统
D.绩效管量首先要确定员工的行为规则
第6题
关于有效的绩效管理的说法,错误的是()
A.可接受性与实用性不是有效的绩效管理体系的特征
B.绩效管理体系的敏感性是指可以明确地区分高效率员工和低效率员工
C.绩效管理体系的准确性是指可以通过把工作标准和组织目标联系起来确定绩效的好坏
D.绩效管理体系的可靠性是指可以促使不同的评价者对同一个员工所做的评价基本相同
第7题
A.绩效考核是绩效管理的重要组成部分
B.有效的绩效考核是对绩效管理的有力支撑
C.成功的绩效管理会推动绩效考核的顺利开展
D.绩效考核侧重于信息的沟通和绩效的提高
E.绩效管理侧重于绩效的识别、判断和评价
第8题
A.①②③
B.③④
C. ①②④
D. ①④
第9题
A.致力于向“目标型”企业的转型,就是要在企业中倡导和实行目标绩效管理
B.是把企业组织变成目标一致、以绩效为导向的团队
C.目标绩效管理就是根据目标进行管理,围绕确定目标和实现目标而开展的一系列管理活动
D.以上说法都对
为了保护您的账号安全,请在“赏学吧”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!