采用职能型组织结构的缺点是什么？（)

A.A.直线职能型组织

B.B.综合型组织

C.C.矩阵型组织

D.D.项目型组织

A.职能型组织结构

B.矩阵型组织结构

C.参谋型组织结构

D.直线型组织结构

A.智能型组织

B.项目型组织

C.矩阵型组织

D.协调型组织

A.项目型组织结构

B.弱矩阵型结构

C.强矩阵型结构

D.平衡矩阵型结构

A.与该资源的职能经理开会，讨论该资源的行为

B.召开团队会议以识别并纠正该资源的错误

C.与项目发起人召开会议，以讨论该资源的行为

D.与客户开会以确认所有沟通都应该通过项目经理

A.横向协调困难

B.机构庞大

C.高度集权

D.容易造成多头领导

A.激励

B.控制

C.沟通

D.领导

A.连锁业物流组织形式

B.直线职能制形式

C.事业部组织结构形式

D.职能制形式

A.职能制结构

B.直线制结构

C.直线职能制结构

D.控股型结构

A.职能式组织结构是按管理职能以及职能的相似性来划分工作部门的组织结构

B.矩阵式组织结构的缺点是各职能部门的员工难以进行横向交流

C.项目式组织结构中的部门一般是按项目进行设置的

D.矩阵式组织结构中员工要为两个上级工作，管理比较困难

A.有利于保持技术及管理的连续性

B.知识共享

C.项目团队成员的归宿有保障

D.有利于灵活地利用资源