更多“（）的缺点是各职能机构都有指挥权，形成多头领导，相互协调比较困难。”相关的问题
第1题
在（)中，除各级行政直线主管负责人外，还相应地设立一些职能机构。
A.直线制管理组织形式
B.职能制管理组织形式
C.直线职能制组织形式
D.地区式管理组织结构
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第2题
()监理组织形式的优点是加强了各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适应性;把上下左右集权与分权实行最优的结合，有利于解决复杂难题，有利于监理人员业务能力的培养。缺点是纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。
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第3题
具有直线—参谋制特点的组织形式是（)。
A.事业部制形式
B.职能制形式
C.行政层级式形式
D.矩阵组织形式
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第4题
企业组织的U型结构具体分为下列哪几种形式。（)
A.直线结构
B.多事业部结构
C.职能结构
D.直线职能制
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第5题
矩阵式组织结构的缺点是（)。
A.横向协调困难
B.机构庞大
C.高度集权
D.容易造成多头领导
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第6题
由综合直线制和职能制两种类型组织的特点而形成的组织结构形式是（)。
A.职能制结构
B.直线制结构
C.直线职能制结构
D.控股型结构
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第7题
以下关于企业职能制的表述，正确的有（）
A.机构复杂,管理交叉,增加费用,加重负担
B.多头领导,政出多门,不利于集中领导和统一指挥
C.直线人员和职能部门责权不清,彼此之间难以协调
D.组织决策速度快,机动灵活,能够适应环境的变化
E.过分强调专业分工,使职能人员知识面经验较狭窄
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第8题
（)既能适应现代化工业企业生产技术比较复杂，管理工作比较精细的特点;又能充分发挥职能机构的专业管理作用，减轻直线领导人员的工作负担。
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第9题
下面哪一条不是直线职能制组织结构的优点？（)A能发挥专家的业务管理作用B避免了多头领导C横向联
下面哪一条不是直线职能制组织结构的优点？()
A能发挥专家的业务管理作用
B避免了多头领导
C横向联系好，便于部门间的协作
D符合业务专业化的原则
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第10题
根据我国生产力发展水平以及酒店的实际情况，目前我国大多数酒店釆取的组织形式是（)。
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第11题
()的优点是组织结构形式简单，命令统一，决策迅速。但缺点是没有配备参谋人员，直线管理人员须花大量时间与精力从事职能管理工作，不利于提高效率，不利于管理者集中精力做重大决策。组织风险高，决策依赖于最高领导者。
A.职能制组织结构
B.直线制组织结构
C.直线职能制组织结构
D.直线职能参谋制组织结构
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