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[单选题]

矩阵式组织结构的缺点是()。

A.横向协调困难

B.机构庞大

C.高度集权

D.容易造成多头领导

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第1题

职能式组织结构的缺陷是()

A.缺乏协调

B.多头领导

C.高度集权

D.人心不稳

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第2题

关于电子商务创业项目组织结构说法正确的是()。

A.职能式组织结构是按管理职能以及职能的相似性来划分工作部门的组织结构

B.矩阵式组织结构的缺点是各职能部门的员工难以进行横向交流

C.项目式组织结构中的部门一般是按项目进行设置的

D.矩阵式组织结构中员工要为两个上级工作,管理比较困难

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第3题

下面哪一条不是直线职能制组织结构的优点?()A能发挥专家的业务管理作用B避免了多头领导C横向联

下面哪一条不是直线职能制组织结构的优点?()

A能发挥专家的业务管理作用

B避免了多头领导

C横向联系好,便于部门间的协作

D符合业务专业化的原则

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第4题

哪种企业组织架构具有灵活性和较强适应性,且部门之间协调性较好()

A.直线式组织结构

B.矩阵式组织结构

C.分权式组织结构

D.集权式组织结构

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第5题

下列属于事业部制的缺点的有()。

A.集权与分权敏感

B.违背了统一指挥原则

C.造成机构相对重叠,管理人员过多

D.对事业部经理的素质要求较高

E.总公司对各事业部协调任务较重

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第6题

横向、纵向或外部的边界不由某种预先设定的结构所限定或定义的组织设计是()。

A.团队式组织

B.无边界组织

C.矩阵式组织

D.虚拟组织

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第7题

直线结构的缺点是()。

A.容易造成员工角色冲突

B.权责不清

C.管理者责任过重

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第8题

矩阵式组织模式的优点是充可以分发挥每一个专业人员的专业特长,信息反馈快,但缺点是各专业之间协调工作量大,职责不清。()
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第9题

事业部式领导结构,也称为()。

A.矩阵式领导结构

B.复合式领导结构

C.斯隆模型

D.目标式结构

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第10题

组织中平行的沟通容易造成部门之间的合谋。因而领导者要防止平行沟通,需要协调各部门工作时由领导出面解决。()
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