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[单选题]

下列有关技术型组织结构情况的描述中，错误的是（)。

A.矩阵型组织结构能充分利用人力资源

B.项目经理和职能部门经理必须就谁占主导地位达成共识

C.只有项目经理是职能部门领导，才能取得公司总经理对项目的信任

D.矩阵型组织结构能对客户的要求做出快速响应

单选题，请选择你认为正确的答案：

ABCD

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更多“下列有关技术型组织结构情况的描述中，错误的是（)。”相关的问题

第1题

下列有关于矩阵型组织结构说法正确的是（)。

A.专业人员和专用设备得到充分利用，能达到资源的最合理利用

B.工作人员受多重领导

C.有利于各职能部门的横向业务联系

D.矩阵型组织结构中每一个工作部门只有一个指令源

E.适用于大型组织系统

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第2题

（)是指，职能部门控制资源，项目经理对资源没有直接控制权，只负责准备进度计划，更新项目状态，充当项目的协调人。项目经理受制于职能经理的管辖。

A.项目型组织结构

B.弱矩阵型结构

C.强矩阵型结构

D.平衡矩阵型结构

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第3题

矩阵制结构是按照组织职能和特定的目标任务这一双重标准构建的组织结构，是职能部门化和产品部门化的融合，兼具（)和（)的双重特点。

A.职能型组织

B.事业部制组织

C.横向型组织

D.网络型组织

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第4题

在全球性组织结构中，形成职能部门重叠，增加管理费用的类型有（）。

A.职能型

B.产品型

C.混合型

D.矩阵型

E.区域型

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第5题

矩阵型组织结构不有利于加强职能部门的横向联系，不利于相互学习，取长补短。（)

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第6题

您被提名为一项大型全国性基础设施项目的项目经理，该项目包括几个不同学科。组织将包括一位评估项目经理、成本控制经理、人力资源经理、合同经理和五位职能（技术)经理，以及10位负责其所在区域子项目的区域经理。为了保证项目经理具有最高权限，您将选择什么样的组织结构（)？

A.A.职能型

B.B.项目型

C.C.强矩阵型

D.D.平衡矩阵型

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第7题

项目组织的结构形式有（)。

A.项目型组织结构

B.职能型组织结构

C.组织职能型

D.事业部

E.矩阵型组织结构

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第8题

物流项目组织结构形式有（)

A.事业部制组织结构

B.职能型组织结构

C.矩阵型组织结构

D.项目型组织结构

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第9题

项目组织结构除了有矩阵型组织结构，还有（)等组织结构。

A.松散型组织结构

B.职能型组织结构

C.网络型组织结构

D.项目型组织结构

E.层次性组织结构

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第10题

在（)结构下，团队的项目经理权力和权威性很小，甚至很少使用“项目经理”这一头衔，而只是简单地称为“项目协调人”。

A.A.直线职能型组织

B.B.综合型组织

C.C.矩阵型组织

D.D.项目型组织

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