绩效评估结果最直接的应用方向（)。

A.薪酬分配

B.职务晋升

C.培训和发展

D.用工管理

A.奖惩管理

B.晋升管理

C.末位淘汰

D.绩效管理

A.薪酬

B.工作分析与工作设计

C.绩效管理

D.培训开发

A.员工晋升需要考虑绩效是否满足未来岗位的要求

B.绩效本身具有激励性质

C.不合适员工可以直接解除劳动关系

D.绩效考核结果是培训需求的重要来源

A.培训需求分析

B.课程设计

C.效果评估

D.人力规划

A.员工绩效分析

B.员工的职位变动计划

C.员工接受培训的基本能力和动机

D.员工的薪酬变化

A.员工任用

B.员工招聘

C.员工选拔

D.员工激励

针对()的培训与开发,应采用头脑风暴法,形象训练和等阶变换思考等培训方法

A基础理论知识

B各项人力资源培训开发活动所用设备器材的成本

C辅助人员的津贴和差旅费用

D人力资源培训开发部门员工的工资

A.培训目标

B.培训需求

C.学员兴趣

D.岗位胜任力

A.区分员工绩效差异

B.确定员工工作态度差异

C.确保员工招聘录用的针对性

D.确定人员待遇差异