领导者对员工的判断会受到领导者对引起员工绩效的原因的解释的影响，这是米契尔提出的（)。

A.懂得领导心思的员工

B.和领导兴趣相投的员工

C.和同事相处融洽的员工

D.能胜任工作的员工

A.勒温

B.麦克兰德

C.伯恩

D.韦尔

A.教练型

B.关系型

C.放任型

D.远见型

B.根据个人特征来确定领导者的理论

C.研究领导者的工作作风对被领导者的影响及其与工作效率的关系的理论

D.综合了特性理论,作风理论和行为理论的特点,即既考虑领导本人的品质,才能等个性因素,又考虑领导者所处的具体环境,领导对象和领导工作的具体条件等外在因素,提出各种领导行为应权衡的情况,并随机应变

A.直接的奖赏

B.偶然的奖赏

C.例外管理

D.等同管理

A.领导要素理论

B.领导行为理论

C.领导方格理论

D.领导情境理论

A.领导者个人魅力

B.领导绩效评估

C.领导者职位

D.领导者学历

A.结合不同的领导环境和下属，领导行为的效果是不同的

B.员工导向的领导者主要关心的是群体任务的完成情况

C.对待绩效差的员工最好的办法是把他调换到更适合的岗位上

D.赞扬，庆祝等金钱以外的激励下属的方式同样能带来积极地效果

A.领导行为理论

B.领导素质理论

C.领导权变理论

D.领导思想理论