更多“交易型领导是指领导者以奖酬为基础的交换方式来激励和领导员工，以换取自己所期望的绩效。交易型领导有两个主要成分通常被看作有助于员工实现绩效目标，包括()。”相关的问题
第1题
以人为中心，领导者十分关注员工的需求是否得到满足，他们会努力搞好与同事和下属员工的关系，并强调对员工进行赞扬，期望在组织中营造一种“乡村俱乐部式”的和谐氛围。属于戈尔曼六种领导风格的()领导风格。
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第2题
（)是与交易型领导相比较而提出的。
A.民主型领导
B.变革型领导
C.专治型领导
D.放任型领导
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第3题
（)与魅力型领导一样，关注的主题是将领导者视为通过其语言、创意和行为来鼓舞下属的个人。
A.民主型领导
B.变革型领导
C.专治型领导
D.放任型领导
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第4题
物质利益激励是指以物质利益为诱因，通过调节被管理者的物质利益来刺激其物质需要，以激发起动机的方式与手段。主要形式包括（）。
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第5题
（)强调任务的明晰度、工作的标准和产出，关注任务的完成以及员工的顺从。
A.A.交易型领导理论
B.B.改变型领导理论
C.C.魅力型领导理论
D.D.路径-目标理论
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第6题
园长的领导方式有四种类型，其中最不可取的是（)
A.民主参与型领导方式
B.专制型领导方式
C.权变型领导方式
D.放任型领导方式
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第7题
领导者通过自身行为和人际互动向下属表明在组织中什么是规范和恰当的行为,并通过双向沟通,强化和制定决策的方式激发下属表现这类行为,这种领导类型是？（)
A.变革型领导
B.仆从型领导
C.道德型领导
D.本真型领导
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第8题
外派员工绩效标准的软目标指的是以关系或特性为基础如（)。
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第9题
领导者通过履行领导职能，发挥影响力所能实现领导目标的程度和能力是指（)。
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第10题
领导者对员工的判断会受到领导者对引起员工绩效的原因的解释的影响，这是米契尔提出的（)。
A.领导归因理论
B.领导生命周期理论
C.路径---目标理论
D.领导参与模型
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