题目
A.职位评价是在工作分析的基础上,系统地对各职位的价值进行评价
B.职位评价是对职位的评价而非对任职者的评价
C.职位评价是对正常或一般水平的评价而非特殊业绩的评价
D.职位评价是对目前职位状况的评价
E.职位评价是对过去或未来职位状况的评价
第1题
A.职位评价是在工作分析的基础上,系统地对各职位的价值进行评价,从而确定各职位在企业内部的相对价值及相互关系的过程
B.职位评价的目的是确保薪酬体系的竞争性
C.通过职位评价比较企业内部各个职位的相对重要性,得出职位评价序列
D.在职位评价过程中值得注意的是,职位评价是对职位的评价而非对任职者的评价,是对正常或一般水平的评价而非特殊业绩的评价,是目前而非过去或未来职位状况的评价
第2题
A.职位评价的中心是“事”不是“人”
B.职位评价是对企业各类职位的相对价值进行衡量的过程
C.职位评价是对性质相同的职位的评判
D.职位评价需要运用多种学科的理论和方法
第3题
A.所有的职位评价都应使用统一的报酬要素
B.职位评价的目的是根据报酬要素来确定一个职位相对于其他职位的价值
C.报酬要素指的是职位中包含的技能水平和努力程度等薪酬决定因素
D.常用的职位评价方法包括排序法、职位分类法、计点法
第4题
A.对职位进行评价
B.确定职位评价方法
C.挑选典型职位
D.建立职位评价委员会
第7题
A.①②③④⑤⑥
B. ①③④②⑤⑥
C. ③④①②⑤⑥
D. ③④②①⑤⑥
第9题
A.职位评价的中心是客观存在的“事”
B.职位评价的中心是人
C.职位评价是对性质基本相同的工作岗位进行评价
D.职位评价是比较和衡量组织中各类工作岗位相对价值大小的过程
第10题
A.职位评价的中心是“事”不是“人”
B.职位评价是对企业各类职位的相对价值进行衡量的过程
C.职位评价是对性质相同的职位进行评判
D.职位评价需要运用多种学科的理论和方法
E.以上都不对
第11题
A.因素比较法的设计难度低,易于理解
B.分类法需要设定—套供参考的职位等级标准
C.要素计点法是—种定量的职位评价方法
D.排序法不适用于规模较大、职位类型多的企业
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