下列有关平衡计分卡的描述，正确的是()

A.“平衡计分卡”是由Kaplan和Norton与1993年提出的

B.因果链理论是理解平衡计分卡法所规定的系列测评方法的基础

C.平衡计分卡不属于KPI体系

D.平衡积分卡从客户视角来看，可衡量的因素包括生产效率、客户满意度和存货水平等

A.平衡计分卡与EVA是两种不同的业绩评价体系因而两者不能同时用于同一企业

B.平衡计分卡已经成为落实公司战略的有效工具

C.平衡计分卡只适用于营利组织

D.平衡计分卡中包含的指标越多其实施效果越好

平衡计分卡所指的平衡，是一种()、()、()平衡。

A.平衡计分卡是一个自主管理的工具

B.平衡计分卡是一个过程管理的工具

C.平衡计分卡为企业提供了一个整合的框架

D.平衡计分卡适用于竞争压力较小的企业

A.传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制，平衡计分卡则强调目标制订的环节

B.传统的业绩评价与企业的战略执行脱节，平衡计分卡是企业战略执行的基础架构

C.平衡计分卡不能帮助公司及时考评战略执行的情况

D.平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作

平衡计分卡是()的方法。

A.平衡计分卡是以战略为中心的

B.平衡计分卡是适用于各种情况的企业和考核对象的

C.平衡计分卡的考核指标之间是有逻辑关系的

D.平衡计分卡是强调各种指标平衡的

A、战略地图

B、平衡计分卡

C、突破性成果

D、战略中心型组织

平衡计分卡的平衡性不包括()的平衡。

A.平衡计分卡系统以企业发展战略为导向，将长期战略融入考核评价系统

B.平衡计分卡系统体现了“利润来自于员工”的理念

C.平衡计分卡系统构成企业绩效的全面综合评价系统

D.平衡计分卡系统引入了非财务、客户和员工等因素

A.平衡计分卡和人力资源计分卡在方法论上是不相同的

B.人力资源计分卡的产生早于平衡计分卡

C.人力资源计分卡是解决平衡计分卡中的学习与成长指标的，即人力资源及其管理如何推动绩效

D.平衡计分卡和人力资源计分卡所包含的指标维度完全相同