下列有关平衡计分卡的论述正确的是（）。

A.短期与长期业绩

B.外部与内部的业绩

C.财务与非财务业绩

D.不同利益相关者

(名词解释)战略管理业绩评价技术(平衡计分卡)。

A.经济增加值(EVA)

B. 360度评价

C.客户满意度

D.多棱角业绩评价

E.平衡计分卡(BSC)

A.《平衡计分卡——驱动业绩的衡量体系》

B.《平衡计分卡——化无形资产为有形成果》

C.《平衡计分卡——化战略为行动》

D.《组织协同——运用平衡计分卡创造企业合力》

A、平衡计分卡方法打破了传统的只注重财务指标的业绩管理方法

B、平衡计分卡考核的一般是财务指标，而对非财务指标(客户、内部流程、学习与成长)的考核很少

C、平衡计分卡以有效完成战略为动因，以可衡量的指标为目标管理的结果，寻求结果性指标与动因性指标之间的平衡

D、平衡计分卡是一套战略执行的管理系统

A.平衡计分卡仅仅将指标提供给管理者，无论财务的还是非财务的，很少看到彼此间的关联以及对企业最终目标的影响

B.平衡计分卡有助于管理者对整个业务活动的发展过程始终保持关注

C.平衡计分卡确保现在的实际经营业绩与公司的长期战略保持一致

D.从平衡计分卡中，管理者能够看到并分析影响企业整体目标的各种关键因素

平衡计分卡从四个维度评价一个组织的业绩：财务、产品、内部流程、学习与成长。()

平衡计分卡所指的平衡，是一种()、()、()平衡。

A.平衡计分卡和人力资源计分卡在方法论上是不相同的

B.人力资源计分卡的产生早于平衡计分卡

C.人力资源计分卡是解决平衡计分卡中的学习与成长指标的，即人力资源及其管理如何推动绩效

D.平衡计分卡和人力资源计分卡所包含的指标维度完全相同