卡普兰和诺顿提出了名为平衡计分卡的方法，它是一种平衡不同角度的衡量方法。具体而言，平衡计分卡平衡了()的角度。

A.顾客角度

B.内部流程

C.组织结构

D.财务角度

A.顾客满意维度

B.内部运营维度

C.学习与创新维度

D.人力资源维度

A.流程改造

B.全方位反馈评价

C.六个西格玛

D.平衡计分卡

A.平衡计分卡

B.360度考核方法

C.评级量表法

D.强制分布法

A.平衡计分卡

B.360度考核方法

C.评级量表法

D.强制分布法

A.顾客满意度

B.新客户开发率

C.在新工作中与顾客相处的时间

D.交货时间

A.卡普兰

B.诺顿

C.波特

D.明茨伯格

A.波特提出战略管理的5P定义，卡普兰提出五力分析模型，明茨伯格提出平衡计分卡业绩衡量法

B.泰勒提出战略管理的5P定义，波特提出五力分析模型，诺顿提出平衡计分卡业绩衡量法

C.明茨伯格提出战略管理的5P定义，波特提出五力分析模型，卡普兰提出平衡计分卡业绩衡量法

D.诺顿战略管理的5P定义，明茨伯格提出五力分析模型，波特提出平衡计分卡业绩衡量法