平衡计分卡从四个维度评价一个组织的业绩：财务、产品、内部流程、学习与成长。（)

平衡计分卡从（），四个维度衡量企业业绩。

A．财务、客户、内部流程、学习与成长

B．财务、美誉度、内部流程、适应能力

C．战略、客户、内部流程、学习与成长

D．战略、美誉度、内部流程、适应能力

平衡计分卡包含财务、内部业务流程、顾客、学习与成长四个维度()

平衡计分卡的重点是()

A财务维度

B客户维度

C内部流程维度

D学习与成长维度

平衡计分卡主要包括四个维度，即客户维度、内部运营维度、学习与成长维度和财务维度。()

A.财务

B. 顾客

C. 内部经营

D. 学习与成长

A.财务维度

B.客户维度

C.任务维度

D.内部流程维度

E.学习/成长维度

A.管理

B.财务

C.客户

D.内部流程

E.学习与成长

A.行业发展及其指标

B.学习和成长

C.财务维度及其指标

D.客户维度及其指标

E.内部作业流程及其指标

A.客户层面、财务层面、内部流程层面、学习与成长层面

B.客户层面、学习与成长层面、内部流程层面、财务层面

C.财务层面、客户层面、内部流程层面、学习与成长层面

D.财务层面、客户层面、学习与成长层面、内部流程层面

A.财务、战略、内部运营、学习与成长

B.财务、顾客、内部运营、学习与成长

C.战略、顾客、内部运营、学习与成长

D.财务、顾客、战略、学习与成长