下列有关平衡计分卡与传统业绩评价系统的区别的说法中，不正确的是()。

(名词解释)战略管理业绩评价技术(平衡计分卡)。

A.平衡计分卡与EVA是两种不同的业绩评价体系因而两者不能同时用于同一企业

B.平衡计分卡已经成为落实公司战略的有效工具

C.平衡计分卡只适用于营利组织

D.平衡计分卡中包含的指标越多其实施效果越好

A.作业成本法

B. 经济增加值

C. 平衡计分卡

D.传统业绩评价方法

平衡计分卡从四个维度评价一个组织的业绩：财务、产品、内部流程、学习与成长。()

A.关键业绩指标

B.平衡计分卡

C.经济附加值

D.责任中心指标

E.业绩评价和改进

A.平衡计分卡系统以企业发展战略为导向，将长期战略融入考核评价系统

B.平衡计分卡系统体现了“利润来自于员工”的理念

C.平衡计分卡系统构成企业绩效的全面综合评价系统

D.平衡计分卡系统引入了非财务、客户和员工等因素

(名词解释)战略管理业绩评价技术(平衡计分卡)。

A、平衡计分卡方法打破了传统的只注重财务指标的业绩管理方法

B、平衡计分卡考核的一般是财务指标，而对非财务指标(客户、内部流程、学习与成长)的考核很少

C、平衡计分卡以有效完成战略为动因，以可衡量的指标为目标管理的结果，寻求结果性指标与动因性指标之间的平衡

D、平衡计分卡是一套战略执行的管理系统

A.经济增加值(EVA)

B. 360度评价

C.客户满意度

D.多棱角业绩评价

E.平衡计分卡(BSC)