工程部负责对新、改、扩建项目中可能产生的安全生产风险中危险源进行识别，并协助工厂安全环保部对已识别出的危险进行风险评估（）

A.负责组织相关部门和单位参加土建类Ⅰ级专项方案的审核，汇总相关审核意见报集团公司总工程师审批

B.负责对现场专项方案实施过程进行监督

C.负责办理土建类专项方案总工程师授权委托事项

D.负责发布集团公司总工程师最终审批的土建类专项方案，并抄送相关部门

A．请求与项目发起人及职能经理开会

B．释放该SME并更新项目进度计划

C．与该SME交谈，请求其留在项目中

D．向项目发起人请求提供额外资金以聘请一位新SME

背景材料

A公司承建城市道路改扩建工程，其中新建一座单跨简支桥梁，节点工期为90天，项目部编制了网络进度计划如图所示(单位：天)。

公司技术负责人在审核中发现该施工进度计划不能满足节点工期要求，工序安排不合理，要求在每项工作作业时间不变，桥台钢模板仍为一套的前提下对网络进度计划进行优化。桥梁工程施工前，由专职安全员对整个桥梁工程进行了安全技术交底。

桥台施工完成后在台身上发现较多裂缝，裂缝宽度为0.1mm~0.4mm，深度为3~5mm，经检测鉴定这些裂缝危害性较小，仅影响外观质量，项目部按程序对裂缝进行了处理。

问题：

1.绘制优化后的该桥施工网络进度计划，并给出关键线路和节点工期。

2.针对桥梁工程安全技术交底的不妥之处，给出正确做法。

3.按裂缝深度分类背景材料中裂缝属于哪种类型？试分析裂缝形成的可能原因。

4.给出背景材料中裂缝的处理方法。

A.A.对

B.B.错

A．组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程

B．对新改扩建项目进行劳动安全卫生预评价

C．保证本单位安全生产投人的有效实施

D．及时、如实报告生产安全事故

A.总承包商

B.业主

C.监理单位

D.设计单位

A．对每个改进项目的重要性进行排序，然后实施上次回顾中确定的行动

B．进行成本效益分析，以帮助预测下一阶段通过使用新技术可能实现的利润

C．研究在类似项目中取得成功的新技术趋势和管理工具

D．使用待办事项列表的细化会议，并将客户的变更请求包括在讨论中

A.他们在工作绩效报告分发之后被指派到项目中

B.他们有在必要时说不的权力

C.他们管理变更以及产生变更的因素

D.他们对项目的成功或失败负责

B.项目部应建立风险分级管控制度，明确各部门、各岗位的风险管控职责

C.项目部应掌握本项目部风险的分布情况、可能后果、风险级别及控制措施等

D.负责开展项目部安全生产风险评估工作，对项目危险源进行识别、分析、评价等；项目施工活动中发现的新危险源应及时上报企业，及时更新安全生产风险分级管控清单

E．负责对三级风险进行管控

此题为判断题(对，错)。