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题目
A.他们在工作绩效报告分发之后被指派到项目中
B.他们有在必要时说不的权力
C.他们管理变更以及产生变更的因素
D.他们对项目的成功或失败负责
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第1题
下列各项都是项目团队中糟糕的团队精神征候，除了()。
A.挫折
B.过多的会议
C.对项目经理缺乏信任与信心
第2题
下列关于界面管理的描述都是正确的除了 （）
A．它被认为是实施项目计划最困难的部分
B．它是协调项目不同部分的过程以便使不同的部分可以达到他们实施计划预算的共同目标
C．它是项目经理每天对项目进行管理的部分职责
D．通过使用职责分配矩阵去展示项目中相互影响的人及其相关的责任和义务
E．它首先与项目配置中的联接系统部件相关的技术有关
第3题
●关于项目经理的角色，下列描述中正确的是(31)一。
(31)A．项目经理应该是团队中技术最强的人
B．项目经理应由项目发起人担任
C．项目经理应该具备项目管理的经历和经验
D．项目经理就是项目的总工程师
第4题
A．项目经理应该是团队中技术最强的人
B．项目经理应该有项目发起人担任
C．项目经理应该具有项目管理的经历和经验
D．项目经理就是项目的总工程师
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