更多“工作设计其实质是 （)A、工作任务变革B、工作结构变革C、工作职责变革D、一场组织变革”相关的问题
第2题
任务管理法其实质就是通过专门的人员对时间和动作进行研究，从而科学地设计工作任务，使工人满负荷工作，以达到提高企业生产效率的目的。
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第3题
工作任务与职责数量上的增加是指（)。
A.工作设计
B.工作再设计
C.工作扩大化
D.工作轮换
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第4题
工作重新设计与结构型重组相类似，只是结构型重组强调的是()层次的变革，而工作重新设计则将重点放在工作层面上。
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第5题
工作再设计的目的之一在于（)。
A.建立绩效指标
B.使工作更加人性化
C.确定职位价值
D.变革组织结构
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第6题
工作设计的内容有()。
A.工作内容
B.工作任务
C.工作方法
D.工作职能
E.工作性质
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第7题
工作设计是指为了有效地达到组织目标，提高工作绩效，对（）等方面进行的变革和设计。
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第8题
光明公司实施全面质量管理时，对组织内部进行了全面调整，打破了单一的部门设计，成立了一些跨部门的工作团队。该公司的做法是组织变革中的（）。
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第9题
在工作说明书中工作描述的金字塔式结构中位于顶端是（）
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第10题
围绕工作任务的专门化、技能简单化以及重复性来进行工作设计的方法是（）。
A.机械型工作设计方法
B.生物型工作设计方法
C.直觉运动型工作设计方法
D.激励型工作设计方法
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第11题
（)不属于技术结构型组织发展干预技术。
A.工作设计
B.全面质量管理
C.战略变革
D.正式结构变革
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