（)不属于技术结构型组织发展干预技术。

A.结构型干预

B.任务-技术型干预

C.以人为主型干预

D.强制型干预

A.结构型干预

B.任务-技术型干预

C.以人为主型干预

D.强制型干预

A.绩效评价

B.报酬系统

C.职业规划与发展

D.第三方干预

A.敏感性训练

B.团队建设

C.文化变革

D.组织质询会议

A.员工身心健康修炼

B.一体化战略管理

C.自我设计组织

D.文化变革

A.结构型干预

B.任务-技术型干预

C.以人为主型干预

D.强制型干预

A.人类过程干预技术

B.技术结构干预技术

C.人力资源管理干预技术

D.战略干预技术

A.群体之间的活动

B.小组建设

C.技术结构干预

D.调查反馈

E.战略性计划活动

A.组织发展是有计划变革及干预措施的总和

B.组织发展的主要目的是增进组织的有效性，并不关心员工个人的成长

C.组织发展强调权威和控制

D.组织发展的人文技术包括减少垂直分化度、扩大员工自主性、简化规章等

A.组织发展是有计划变革及干预措施的总和

B.组织发展强调权威和控制

C.组织发展的主要目的是增进组织的有效性，并不关心员工个人的成长

D.组织发展的人文技术包括减少垂直分化度、扩大员工自主性、简化规章等