题目
为10年,估计在此期间产品销路好的概率为0.7,销路差的概率是0.3,i=6%,两方案年净收益如下表,试以决策树法决策。
自然状态 | 概率 | 大厂方案 | 小厂方案 |
销路好 | 0.7 | 100万元 | 40万元 |
销路不好 | 0.3 | -20万元 | 10万元 |
第2题
的使用期都是10年。估计在此期间,产品销路好的可能性是0.7,两个方案的年度益损值如表2-8所示。用效用理论进行决策。
表2-8方案年度益损值 单位:万元
自然状态 | 概率 | 建大厂 | 建小厂 |
销路好 | 0.7 | 100 | 40 |
销路差 | 0.3 | -20 | 10 |
第3题
第4题
扩建。如建大厂,需投资700万元,在市场销路好时,每年收益210万元,销路差时,每年亏损40万元。在第二方案中,先建小厂,如销路好,3年后进行扩建。建小厂的投资为300万元,在市场销路好时,每年收益90万元,销路差时,每年收益60万元,如果3年后扩建,扩建投资为400万元,收益情况同第一方案一致。未来市场销路好的概率为0.7,销路差的概率为0.3;如果前3年销路好,则后7年销路好的概率为0.9,销路差的概率为0.1。无论选用何种方案,使用期均为10年,试做决策分析。
第5题
A.建大厂,总收益超500万元B.建大厂,总收益略多于300万元C.建小厂,总收益超500万元D.建小厂,总收益略多于300万元
第6题
第7题
某企业为了扩大某产品的生产,拟建设新厂。据市场预测,产品销路好的概率为0.7,销路差的概率为0.3。有三种方案可供企业选择: 方案1,新建大厂,需投资280万元。据初步估计,销路好时,每年可获利100万元;销路差时,每年亏损20万元。服务期为10年。 方案2,新建小厂,需投资140万元。销路好时,每年可获利40万元;销路差时,每年仍可获利30万元。服务期为10年。 方案3,先建小厂,3年后销路好时再扩建,需追加投资180万元,服务期为7年,估计每年获利95万元。 问哪种方案最好
第8题
A.700
B.420
C.470
D.520
第9题
第10题
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