题目
的使用期都是10年。估计在此期间,产品销路好的可能性是0.7,两个方案的年度益损值如表2-8所示。用效用理论进行决策。
表2-8方案年度益损值 单位:万元
自然状态 | 概率 | 建大厂 | 建小厂 |
销路好 | 0.7 | 100 | 40 |
销路差 | 0.3 | -20 | 10 |
第2题
第3题
第4题
另有第三种方案:先建大厂,如销路好,三年后再扩建,扩建需投资200万元,可使用7年,年盈利95万元。请用决策树的方法,回答哪种方案最好?
第5题
第6题
第7题
第8题
第9题
A.等距抽样
B.分层抽样
C.简单随机抽样
D.非随机抽样
第10题
(本小题8分)
甲公司是一家机械加工企业,产品生产需要某种材料,年需求量为720吨(一年按360天计算)。该公司材料采购实行供应商招标制度,年初选定供应商并确定材料价格,供应商根据甲公司指令发货,运输费由甲公司承担。目前有两个供应商方案可供选择,相关资料如下:方案一:选择A供应商,材料价格为每吨3000元。每吨运费100元,每次订货还需支付返空、路桥等固定运费500元.材料集中到货.正常
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