某企业为了扩大某种产品的生产，拟建一个新厂房。据市场预测，产品销路好的概率是0．7，产品销路差的

A.A.某餐饮连锁企业不论在经济发达地区还是落后地区实行全国统一定价

B.B.为了抑制某种家电价格下跌，几个主要生产商商议决定共同维持一个商定价格

C.C.某跨国企业在全球销售的某型号产品都是经由其在中国所设的工厂生产的

D.D.政府为了抑制产业过剩，严格限制相关行业新厂房的设立

A.某餐饮连锁企业不论在经济发达地区还是落后地区实行全国统一定价

B.为了抑制某种家电价格下跌，几个主要生产商商议决定共同维持一个商定价格

C.某跨国企业在全球销售的某型号产品都是经由其在中国所设的工厂生产的

D.政府为了抑制产业过剩，严格限制相关行业新厂房的设立

某企业拟兴建一项年产某种产品3000万吨的工业生产项目，目前市场价100元/吨。该项目由一个综合生产车间和若干附属工程组成。根据项目建议书中提供的同行业已建年产2000万吨类似综合生产车间项目主设备投资和与主设备投资有关的其他专业工程投资系数如表A.1所示。

拟建项目的附属工程由动力系统、机修系统、行政办公楼工程、宿舍工程、总图工程、场外工程等组成，其投资初步估计见表A.2所示。

据估计工程建设其他费用约为工程费用的20%，基本预备费率为5%。预计建设期物价年平均上涨率3%。该项目建设投资的70%为企业自有资本金，其余资金采用贷款方式解决，贷款利率7.85%(按年计息)。在2年建设期内贷款和资本金均按第１年60%，第２年40%投入。已知已建工程中流动资金占营业收入的1%。此比例不受产量和投资的影响。

问题：

试用生产能力指数估算法估算拟建项目综合生产车间主设备投资。拟建项目与已建类似项目主设备投资综合调整系数取1.20，生产能力指数取0.85。

企业使用集中战略是指（）。

A．企业通过开发新用户、新市场，扩大现有产品的销售量，使企业获得发展

B．把产品开发和市场开发结合起来运用，扩大市场层面

C．企业将其资源集中于某种技术、生产某种产品并推向某个市场，充分发挥企业在某一方面的竞争优势

D．一个主体企业通过兼并或其他手段获得相关的企业并形成一个企业集团

A.老张为保证其酒店食材供应质量，建设了一个蔬菜和渔场养殖系统

B.因经济不景气，楼市疲软，某房地产开始进军电子商务领域

C.某公司为扩展业务，与某高校联合，走产学研结合的路子

D.某著名奶制品生产商并购了一家乳品公司85%的股份

A.可变构成指数

B.固定构成指数

C.结构影响指数

D.质量指标综合指数

【背景材料】

某企业拟建设一个生产性项目，以生产国内某种急需的产品。该项目的建设期为2年，运营期为7年。预计建设期投资800万元(含建设期贷款利息20万元)，并全部形成固定资产。固定资产使用年限10年，运营期末残值50万元，按照直线法折旧。

该企业于建设期第一年投入项目资本金为380万元，建设期第二年向当地建设银行贷款400万元 (不含贷款利息)，贷款利率10%，项目第三年投产。投产当年又投入资本金200万元，作为流动资金。

运营期，正常年份每年的销售收入为700万元，经营成本300万元，产品销售税金及附加税率

为6%，所得税税率为33%，年总成本400万元，行业基准收益率10%。

投产的第一年生产能力仅为设计生产能力的70%，为简化计算这一年的销售收入、经营成本和总成本费用均按照正常年份的70%估算。投产的第二年及其以后的各年生产均达到设计生产能力。

【问题】

1. 资料计算销售税金及附加和所得税。

2．依照表4-2格式，编制全部投资现金流量表。

3．计算项目的动态投资回收期和财务净现值。

4．计算项目的财务内部收益率。

5．从财务评价的角度，分析说明拟建项目的可行性。

A.企业总体战略

B.企业紧缩战略

C.企业稳定战略

D.企业职能战略