题目
A.缺少团队成员对项目计划编制的参与
B.缺少资源平衡
C.缺少责任矩阵
D.WBS制订得不完整
第1题
A.WBS制定不完整
B.缺少责任矩阵
C.缺少资源平衡
D.缺少团队成员对项目计划编制的参与
第2题
A.问出资人他所需要的信息如果可以用报告寄给他,是否可以不参加会议
B.和不想参加会议的团队成员讲这些会议的沟通价值
C.编制新的会议规章,让团队遵守
D.请团队所有成员参加团队建设工作
第3题
A.WBS制定得不完整
B.缺少责任矩阵
C.缺少资源平衡
D.缺少团队成员对项目计划编制的参与
第4题
A.在会议前一天提出头脑风暴主题,以便团队可以在会议期间更充分地反思和贡献
B.调整工作和公共区域的照明和环境声音,营造轻松的工作氛围
C.确保团队了解他们的意见需要在每日站立会议期间向所有团队成员充分表达和解释
D.要求每个人在每次团队会议开始时分享个人详细信息,以便学习成员相互了解
第5题
A.向所有团队成员发送会议记录
B.询问会议参与者的意见
C.重新计划一次具有适当沟通渠道的项目团队会议
D.在问题日志中添加该信息
第6题
A.WBS制定得不完整
B.缺少责任矩阵
C.缺少资源平衡
D.缺少团队成员对项目计划编制的参与
第7题
(45)
A. WBS 制定得不完整
B. 缺少责任矩阵
C. 缺少资源平衡
D. 缺少团队成员对项目计划编制的参与
第8题
A.向发起人寻求额外的资金批准,用更有经验的人取代初级团队成员
B.建立一个奖励制度,对能够捕捉到更多缺陷的团队成员给予奖励
C.雇佣一个外部公司来增加额外的测试层,确保最终产品在发布前得到良好的检查
D.利用回顾会议更好地了解质量问题的根本原因,并与团队一起制定计划来解决这些问题
第9题
A.为每次会议制作会议纪要
B.向每个团队成员发送电子邮件提醒,详细说明会议讨论
C.检查当前沟通方法
D.更新沟通管理计划
第10题
A.审查需求文件
B.参阅需求跟踪矩阵
C.执行确认范围过程
D.在问题日志中记录障碍
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