（)给薪酬设计与管理的启示是，绩效薪酬不能仅仅依靠货币性薪酬形式，还要将其与工作本身相关的非货币性薪酬形式相结合。

A.高层管理者薪酬水平与市场水平不接轨

B.高管薪酬与管理绩效未达到合理配置

C.薪酬构成不合理

D.高层管理者薪酬的设计没有体现人性化

E.没有真正体现按劳分配的基本原则

A.职能部门工作成果通常通过对管理工作效率贡献体现，其薪酬应与管理效率提高有关。

B.职能部门是支持部门，不直接对绩效负责，所以职能部门绩效工资没必要与企业整体绩效的实现挂钩。

C.职能部门的工作，与其分工和职责相关，所以有些部门或岗位贡献很大，有些部门或岗位贡献很少，因此不可采用绩效工资形式。

D.职能部门工作绩效难以量化，更难做到科学评估，所以职能部门人员可不采用绩效工资形式。

A.职位管理

B.绩效管理

C.培训开发

D.员工关系管理

A.工作分析

B.人力资源规划

C.培训与开发

D.绩效管理

A.与战略的一致性

B.与绩效的相关性

C.系统的完整性

D.制度的灵活性

E.对职位的针对性

通过薪酬结构与支付水平设计进行薪酬管理，进而将绩效管理与经营结合起来。

A、 对

B、 错

A.职位分析

B.职位设计

C.员工招募

D.绩效管理

A.薪酬体系

B.劳动关系

C.工作分析

D.职位评价

A、准入认证

B、开发管理

C、绩效管理

D、规划管理