对经营者激励的形式多种多样，主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等，这些均属于

A.报酬激励

B.声誉激励

C.市场竞争机制

D.实物激励

A.报酬激励

B.声誉激励

C.市场竞争机制

D.实物激励

A.终生雇佣制度

B.养老金制度

C.股票期权

D.奖金制

A.股票期权

B.员工持股计划

C.管理层收购

D.经营者年薪制

A.年薪制是一种高稳定、低风险的薪酬制度3

B.年薪制根据经营者业绩好坏而计发薪酬

C.年薪制可以把年薪收入的一部分直接转化为股权激励形式

D.年薪制可以根据企业经营者年度的经营业绩,灵活确定与其贡献相当的年度和长期薪酬水平及支付方式

E.目前我国年薪制有种模式:一元结构模式、二元结构模式

A.根据年度经济效益水平而发放的经营者薪酬制度

B.年薪一般分为基本薪金、业绩工资两部分

C.包括特殊奖励部分

D.年薪制是体现对经营者激励与约束机制的薪酬制度

E.有利于企业对于高层管理人员的科学管理

A.年薪制可以充分体现经营者的劳动特点

B.年薪制可以为广泛实施股权激励创造基础条件

C.高薪对抑制“管理腐败”行为能够起到积极的预防作用

D.将经营者的实际贡献直接反映于当期各类年薪收入的浮动之中

A.补偿职能

B.激励职能

C.核算职能

D.约束职能

E.固定职能

A.补偿职能

B.约束职能

C.激励职能

D.保障职能

E.核算职能