题目
A.向高层管理者如实报告你对项目的评估
B.召开团队会议,研究出满足原计划进度的其它替代方案
C.会见前任项目经理,扭转项目进度
D.按照前任项目经理制订的计划执行项目
第1题
A.强矩阵型组织
B.项目型组织
C.矩阵型组织
D.弱矩阵型组织
E.职能型组织
第2题
A.确定每个项目阶段的估计成本和时间
B.确定主要的项目可交付事项
C.确定每个项目阶段的组成部分
D.确定要完成的关键工作
第3题
A、 审核项目计划
B、 绘制控制图
C、 召开头脑风暴会议
D、 建立一份风险减轻计划
第4题
A.审核项目计划
B.绘制控制图
C.召开头脑风暴会议
D.建立一份风险减轻计划
第6题
A.强矩阵
B.项目型
C.项目协调型
D.弱矩阵
第7题
A.强矩阵
B.项目型
C.项目协调型
D.弱矩阵
第8题
A.强矩阵
B.项目型
C.项目协调型
D.弱矩阵
第9题
A.强矩阵
B.项目型
C.项目协调型
D.弱矩阵
第10题
A.强矩阵
B.项目型
C.项目协调型
D.弱矩阵
第11题
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