更多“你被任命为对公司前途至关重要的项目的经理。如果项目成功，你将在公司管理层获得高位；如果失败，你将会被解雇。你认识到必须进行最严格的项目资源控制。你会为项目选择怎样的组织形式：”相关的问题
第1题
你已经被任命为一个新项目的经理，必须编制一份项目计划。为了给项目提供整体框架，你决定准备一个工作分解结构（WBS)来说明工作的复杂程度和工作量的大小。为准备WBS，你做的第一步是：（）。
A.为项目的交付成果确定成本和持续时间
B.确定项目的主要交付成果
C.明确项目交付成果的构成
D.明确要执行的主要任务
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第2题
已婚的刘女士到一家中外合资企业面试，公司经理对她很满意，只是担心她已婚而且孩子还小会影响工作，于是说：“刘女士，你的各方面素质都不错，只是……你孩子还小，这一点公司方面还得考虑一下。” 请问，公司经理这句话是什么意思？ 如果你是刘女士，你如何做能让公司经理愿意录用你？
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第3题
如果你愿意为一瓶可乐支付2.19元，但是在超市你只支付了1.89元，那么（）。
A.你将获得0.3元的消费者剩余
B.收银员会为你找钱0.3元
C.你将获得额外的边际收益2.19元
D.你将获得0.3元的生产者剩余
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第4题
如果你是公司的总经理，你将授予（）以决策和行动的权力？
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第5题
下列哪个可以被认定为参与了间接融资？
A.你购买信托产品
B.你借钱给你邻居
C.一家公司从一级市场买另一家公司发行的短期证券
D.你在一级市场购买债券
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第6题
【单选题】49.如果你是公司的总经理，你将授予哪种人以决策和行动的权力？（）
A.参谋人员。
B.直线人员。
C.咨询人员。
D.一线员工。
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第8题
假设A、B两家公司有关财务指标如表12-1所示： 表12-1 A、B两家公司有关财务指标情况 项目 A公司 B公司 销售收入 2 000 2 000 成本 固定成本 700 200 变动成本 1 000 1 500 成本总额 1 700 1 700 息前税前利润 300 300 根据上述资料，如果你是一家资金充裕的公司的财务经理，A、B两家公司同时向你提出融资的意向，你将选择哪家公司呢？请全面阐述你的理由。
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第9题
主观题：你有创业的经历吗？如果有，请你谈谈你的感悟，不管成功与否。如果没有，请你针对最能吸引你的某个创业实例，谈谈你的想法。
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