关于内部招聘有利有弊，以下说法错误的是：（）。

A.企业人员的招聘渠道分为外部招聘和内部招聘，各有利弊

B.企业招聘的应聘者太少会给人员选拔流程造成过多的压力

C.制定招聘计划时，应该将招聘工作本身耗费的时间、选拔录用的时间和岗前培训的时间纳入考虑

D.招聘范围太小，会制约招聘的效果，而招聘范围过大会增加招聘的成本

A.目前我国的网络立法相对滞后。现有的相关法律几乎没有针对网络招聘的，也没有相关案例可以借鉴，因此加强立法势在必行

B.对所有参加其网络招聘的单位都要进行“资质证明”，要求对方出示相关证明，以确定其合法性

C.在日前立法不健全，管理难到位的情况下，无法对成本低廉的网络招聘进行有效的监督、管理和控制

D.当企业的人力资源部门在招募中遇到时间紧迫、缺乏相关经验、劳动力市场供不应求、节约成本等情况时，多会采用网络招聘

A.工作分析为人员的招聘录用提供了明确的标准

B.当人力资源规划的结果是供给小于需求时，员工招聘可能被纳入企业工作日程

C.人力资源招聘是人力资源规划的必然结果

D.人力资源招聘是实现人力资源规划的重要手段

A.工作分析为人员的招聘录用提供了明确的标准

B.通过工作分析可以减少招聘过程中的主观判断成分

C.当人力资源规划的结果是供给小于需求时，员工招聘可能被纳入企业工作日程

D.人力资源招聘并非是人力资源规划的必然结果，而是实现规划的一种重要手段

A.给员工以晋升和变换工作的机会

B.被招聘者对情况熟悉，能很快进入角色

C.可以给企业带来新理念和创新思维

D.招聘费用省，速度快

A.人力资源供给预测需要从企业的内部和外部两个方面预测

B.人力资源供给预测主要用于解决人力资源短缺问题

C.利用人力资源供给预测可以检查现有员工替补企业空缺岗位的能力

D.人力资源供给预测只能对人力资源数量及质量做出预测，对培训和员工发展则不需要进行预测

A.可以对外部课程进行内部转化、讲师队伍建设降低培训成本

B.寻找到合适、稳定的招聘渠道可以降低招聘成本

C.鼓励较高薪酬的人员离职可以降低成本

D.建立公司自己的人才库会降低成本

A.组织架构

B.基本管理制度

C.人员招聘

D.充足人财物

下列关于内部招聘的陈述正确的是（）。

A．组织在进行人员招聘录用工作时，组织外部招聘应先于内部调整，尤其对于高级职位或重要职位的人员选聘

B．内部招聘的员工对企业更熟悉，对新职务的适应期更短

C．为了避免员工提意见，内部招聘应该秘密进行，而不应该透明化

D．内部招聘能够获取可以提供新思想并具有不同背景的员工

A.人员比率分析法是人力资源需求预测中的一种定量分析方法

B.马尔科夫转移矩阵能分析内部人才供给情况

C.经验预测法能定性分析人员的需求情况

D.直接调查有关信息和查阅现有资料两种方法属于内部人才供给分析方法

A.包括参加本企业建筑施工活动的非本企业人员

B.包括企业内部社会服务性机构的人员以及由本企业支付工资但所从事的工作与本企业生产基本无关的人员

C.以人员在哪里干活就在哪里统计为原则，不以支付工资为原则

D.包括分包给一些非独立核算的零散的建筑业包工队的人员