计划评审技术（PERT)是项目进度安排的一种方法。在风险的上下关联上，PERT 比关键路径方法好，因为它

A.关键路径法

B.计划评审技术

C.PERT与CPM的评价

D.需求分析法

A.每个任务从何时开始

B.每个任务到何时结束

C.每个任务的进度计划

D.各任务之间的依赖关系

A.每个任务从何时开始

B.每个任务到何时结束

C.各任务之间的并行情况

D.各任务之间的依赖关系

A.网络计划技术

B.关键日期表

C.计划评审技术(PERT)

D.甘特图

(50)

A．每个任务从何时开始

B．每个任务到何时结束

C．各任务之间的并行情况

D．各任务之间的依赖关系

(51)

A．每个任务从何时开始

B．每个任务到何时结束

C．每个任务的进度计划

D．各任务之间的依赖关系

A.类比估算

B.专家判断

C.计划评审技术（PERT）

D.德尔菲技术

A.线性规划

B.计划评审技术(pert/cpm)

C.排队论

D.敏感性分析

A.计划评审技术(PERT)

B.关键路径法

C.甘特图

D.关键日期表

A.箭线图(ADM)

B. 前导图(PDM)

C. 关键路线法(CPM)

D. 计划评审技术(PERT)