软件开发项目进度安排常用的图形描述有Gantt（甘特）图和PERT（项目计划评审技术）图。PERT图难以清晰地描述（），而Gantt图难以清晰地描述（\）

在软件开发中，(29)不能用来描述项目开发的进度安排。在其他三种图中，可用(30)动态地反映项目开发进展情况。

A．甘特图

B．PERT图．

C．PERT/CPM图

D．鱼骨图

软件项目计划一般不包括以下哪项内容()

A培训计划

B人员安排

C进度安排

D软件开发标准的选择和制定

(50)

A．每个任务从何时开始

B．每个任务到何时结束

C．各任务之间的并行情况

D．各任务之间的依赖关系

(51)

A．每个任务从何时开始

B．每个任务到何时结束

C．每个任务的进度计划

D．各任务之间的依赖关系

进度安排的常用图形描述方法有Gantt图和PERT图。Gantt图不能清晰地描述 (18) ；PERT图可以给出哪些任务完成后才能开始另一些任务。下图所示的PERT图中，事件6的最晚开始时刻是 (19) 。

（18）

A．每个任务从何时开始

B．每个任务到何时结束

C．每个任务的进展情况

D．各任务之间的依赖关系

A.工艺流程图

B.逻辑框架图(LFA)

C.线条图(BArChArt)

D.双曲线图