●软件开发项目进度安排常用的图形描述有Gantt（甘特）图和PERT（项目计划评审技术）图。PERT图难以清

A.每个任务从何时开始

B.每个任务到何时结束

C.每个任务的进度计划

D.各任务之间的依赖关系

A.每个任务从何时开始

B.每个任务到何时结束

C.各任务之间的并行情况

D.各任务之间的依赖关系

在软件开发中，(29)不能用来描述项目开发的进度安排。在其他三种图中，可用(30)动态地反映项目开发进展情况。

A．甘特图

B．PERT图．

C．PERT/CPM图

D．鱼骨图

进度安排的常用图形描述方法有Gantt图和PERT图。Gantt图不能清晰地描述 (18) ；PERT图可以给出哪些任务完成后才能开始另一些任务。下图所示的PERT图中，事件6的最晚开始时刻是 (19) 。

（18）

A．每个任务从何时开始

B．每个任务到何时结束

C．每个任务的进展情况

D．各任务之间的依赖关系

A.描述每个任务的进展情况以及各个任务之间的并行性B.反映各个任务之间的依赖关系C.以日历为基准描述项目任务D.用条形表示每个任务的持续时间A.松弛时间B.依赖关系C.关键路径D.并行关系

（29）A. 甘特图 B. PERT 图 C. PERT/CPM 图 D. 鱼骨图

（30）A. 甘特图 B. PERT 图 C. PERT/CPM 图 D. 鱼骨图

（2）

A. 每个任务从何时开始

B. 每个任务到何时结束

C. 每个任务的进展情况

D. 各任务之间的依赖关系

（3）

A. 0

B. 3

C. 10

D. 11

（18）

A. 每个任务从何时开始

B. 每个任务到何时结束

C. 每个任务的进展情况

D. 各任务之间的依赖关系

（19）

A. 0

B. 3

C. 10

D. 11

（18）

A. 每个任务从何时开始

B. 每个任务到何时结束

C. 每个任务的进展情况

D. 各任务之间的依赖关系

（19）

A. 0

B. 3

C. 10

D. 11