在受资源限制的项目中：（） A．项目经理需要资源的时候，职能经理不分配所要求的资源数

在受资源限制的项目中：

A、 项目经理需要资源的时候，职能经理不分配所要求的资源数量

B、 项目必须尽快完成，但资源使用不能超过某一特定的水平

C、 项目必须使用尽可能少的资源在某一时间完成

D、 分配到项目的资源执行能力有限

A.项目经理需要资源的时候，职能经理不分配所要求的资源数量

B.项目必须尽快完成，但资源使用不能超过某一特定的水平

C.项目必须使用尽可能少的资源在某一时间完成

D.分配到项目的资源执行能力有限

A.项目经理需要资源的时候，职能经理不分配所要求的资源数量

B.项目必须尽快完成，但资源使用不能超过某一特定的水平

C.项目必须使用尽可能少的资源在某一时间完成

D.分配到项目的资源执行能力有限

A.项目经理需要资源的时候，职能经理不分配所要求的资源数量

B. 项目必须尽快完成，但资源使用不能超过某一特定的水平

C. 项目必须使用尽可能少的资源在某一时间完成

D. 分配到项目的资源执行能力有限

A.估算完工的概率

B.确定项目中的哪条路线花费时间最长

C.在考虑到资源限制的情况下估算项目工期

D.计算工期以及完工概率

A.项目经理需要资源的时候，职能经理不分配所要求的资源数量

B.项目必须尽快完成，但资源使用不能超过某一特定的水平

C.项目必须使用尽可能少的资源在某一时间完成

D.分 配到项目的资源执行能力有限

● 如果项目受资源限制，往往需要项目经理进行资源平衡。但当（36）时，不宜进行资源平衡。

（36）

A．项目在时间上有一定的灵活性

B．项目团队成员一专多能

C．项目在成本上有一定的灵活性

D．项目团队处理应急风险

在资源限制的项目中，下列哪项最可能发生变化？()

A.完成日期

B.预算

C.项目质量

D.A.B可能性一样

E.A.B.C的可能性都一样

A.该项目非常独特，在不同的阶段需要专门的网络图

B.在现有网络上具有可以获取的资源管理软件

C.在项目中包含几个相同或几乎相同的可交付成果

D.项目中存在多条关键路径

A.事业部制组织结构

B.直线制组织结构

C.矩阵制组织结构

D.职能制组织结构