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问题

活动排序的工具和技术有多种,工具和技术的选取由若干因素决定。如果项目经理决定在进度计划编制中使用子网络模板,这个决策意味着(4)。

A.该工作非常独特,在不同的阶段需要专门的网络图

B.在现有的网络上具有可以获取的资源管理软件

C.在项目中包含几个相同或几乎相同的内容

D.项目中存在多条关键路径

参考答案
正确答案:C
解析:制订项目时间进度计划主要有如下几个子过程:
  ①确定项目的各项活动(项目分解结构最低层的工作块),即确定为完成项目必须进行的诸项具体活动。
  ②确定活动顺序——找出各项活动之间的依赖关系。
  ③时间估算——估算各项活动所需要的时间。
  ④编制时间进度计划——研究和分析活动顺序,活动时间和资源要求,进而制定项目时间进度计划。
  以上4个子过程在实践中常常交错重叠进行。其中活动排序是确定各活动之间的依赖关系,例如软件设计必须在需求分析完成之后。
  (1)活动排序应考虑的各种因素。
  活动排序应考虑的各种因素主要有:
  ①活动清单:
  ②设计描述;
  ③强制性依赖关系:
  ④可自由处理的依赖关系;
  ⑤外部依赖关系,如重要的节假日、机房不能进入等;
  ⑥里程碑。
  (2)活动排序采用的工具。
  活动排序通常采用的工具为网络图,有前导图法、箭线图法、条件图法和网络模板4种。
  ①前导图法(Precedence Diagram Method,PDM)。前导图法是一种利用方框代表活动,并利用表示依赖关系的箭线将节点联系起来的网络图的方法。前导图法也称单代号网络图法。
  ②箭线图法(Arrow Diagramming Method,ADM)。箭线图法是一种利用箭线代表活动,而在节点处将活动连接起来表示依赖关系的编制项目网络图的方法。这种方法也叫做双代号网络法。在双代号网络中,因为箭线只用来表示完成至开始依赖关系,所以为了正确地确定所有逻辑关系,可能使用虚拟活动(活动时间为0,用虚线表示)。
  ③条件图法。有些绘图方法,如图形评审技术和系统动态模型,允许回路(例如,某种测试须重复多次)等非前后排序活动或条件分支的存在(例如,只有检查中发现错误,设计才要修改)。而PDM法和ADM法均不允许回路和条件分支的出现。
  ④网络模板。利用已经标准化的网络加快设计项目网络图的编制。这些标准网络可以包括整个项目或其中一部分(子网络)。当项目包括几个一样的或几乎一样的成分时,子网络特别有用。例如,我们可以根据面向对象的原则,设计出很多通用的类模板,供每个具体的设计小组使用。
  (3)活动排序结果。
  活动排序结果主要有:
  ①网络图,网络图可以手工编制,也可由计算机完成:
  ②活动清单更新。
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