在受资源约束的项目中()

在受资源限制的项目中：（）

A．项目经理需要资源的时候，职能经理不分配所要求的资源数量

B．项目必须尽快完成，但资源使用不能超过某一特定的水平

C．项目必须使用尽可能少的资源在某一时间完成

D．分配到项目的资源执行能力有限

在受资源限制的项目中：

A、 项目经理需要资源的时候，职能经理不分配所要求的资源数量

B、 项目必须尽快完成，但资源使用不能超过某一特定的水平

C、 项目必须使用尽可能少的资源在某一时间完成

D、 分配到项目的资源执行能力有限

A.项目经理需要资源的时候，职能经理不分配所要求的资源数量

B. 项目必须尽快完成，但资源使用不能超过某一特定的水平

C. 项目必须使用尽可能少的资源在某一时间完成

D. 分配到项目的资源执行能力有限

A.项目经理需要资源的时候，职能经理不分配所要求的资源数量

B.项目必须尽快完成，但资源使用不能超过某一特定的水平

C.项目必须使用尽可能少的资源在某一时间完成

D.分配到项目的资源执行能力有限

A.项目经理需要资源的时候，职能经理不分配所要求的资源数量

B.项目必须尽快完成，但资源使用不能超过某一特定的水平

C.项目必须使用尽可能少的资源在某一时间完成

D.分配到项目的资源执行能力有限

估算活动资源需要关注在这个项目中，完成具体活动的难度有多大。()

● 如果项目受资源限制，往往需要项目经理进行资源平衡。但当（36）时，不宜进行资源平衡。

（36）

A．项目在时间上有一定的灵活性

B．项目团队成员一专多能

C．项目在成本上有一定的灵活性

D．项目团队处理应急风险

A.资源限制

B.约束

C.多目标组织

D.团队成员

E.沟通

A.接受该资源，因为这样对项目以及配偶的事业发展都有好处

B.拒绝该资源，并向项目发起人传达风险所在

C.建议组织分配别的项目经理来管理项目

D.接受该资源，项目经理和其他配偶向不同的经理汇报工作，因此不存在利益冲突

在项目开始时，项目资源被转移到运营中;而随着项目趋于结束，运营资源被转移到项目中。()

所有项目中，需求都必须由进度、成本和资源约束调节，项目的成功主要依赖于：

A、 进度计划的质量和成本控制分析

B、 客户满意度

C、 客户在定义需求上妥协

D、 通过镀金的方法来超过客户要求