如果某寿险公司通过人力资源供求预测发现未来会出现人力资源需求小于人力资源供给的情况， 那么该公司为实现减少冗员的目的， 可采用的“达成目标的速度慢、 但员工受伤害程度低” 的方法是()。

A.2个月

B.6个月

C.1年

D.2年

A.它综合了众多专家的意见，避免了单个人预测的片面性

B.它通常采取多轮预测的方法

C.它要求采用匿名方式进行预测

D.它是一种由多位专家通过面对面的集体讨论得出预测结果的方法

A.企业人员离职率

B.企业人才流动率

C.本地区劳动力市场的供求状况

D.行业劳动力市场供求状况

A.①②

B.③④

C.②③

D.①③

A.劳动力市场供求状况

B.市场工资水平

C.公司的人力资源战略

D.公司的组织结构

A.有助于增强人力资源规划的准确性和有效性

B. 有助于确保组织中所有工作任务得到明确安排

C. 有助于通过明确任职资格来帮助组织招募到合适人才

D. 有助于评价职位在组织中的相对价值

A.历史数据丰富

B.公司业务稳定

C.找出人力资源需求高度相关的变量

D.确定回归系数

91. 该企业可采用的人力资源内部供给预测的方法是()。

A。因素比较法

B.人员核查法

C.管理人员接续计划法

D.量本利法

92. 影响该企业外部人力资源供给的因素是()。

选项格式：A.企业人员调动率

B.行业劳动力市场供求状况

C.本地区的人力资源供给率

D.企业人才流失率

93. 根据转换比率分析法计算，该企业2011年需要增加管理人员()人。

选项格式：A.5

B.10

C.20

D.25

94. 根据马尔可夫模型法计算，该企业2011年业务主管的内部供给量为()人。

选项格式：A.10

B.17

C.20

D.70

95. 该企业计划2011年从现有业务员中选出3人担任业务主管，这种招聘方法是()。

选项格式：A.晋升

B.职位轮换

C.外部招聘

D.职位转换