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[单选题]

某寿险公司准备做一份关于今后五年的人力资源规划,为了完成这份规划,该公司需要完成的两项最为重要的基础工作是():①人力资源需求预测;②人力资源环境预测;③人力资源供给预测;④人力资源开发预测。

A.①②

B.③④

C.②③

D.①③

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更多“某寿险公司准备做一份关于今后五年的人力资源规划,为了完成这份规划,该公司需要完成的两项最为”相关的问题

第1题

秦某,男,36岁,某中学体育教师,业余爱好攀岩,2015年8月6日,秦某在长江人寿保险公司投保了一份五年
定期寿险,并将自己的爱好告知公司,保额为30万元,缴费期限5年,年缴保费800元指定妻子李某和儿子收益人,2016年8月25日,秦某在参加俱乐部组织的攀岩活动中,不幸坠落,摔成重伤,经抢救无效2016年8月28日死亡,之后李某向长江人寿保险公司提出保险金给付请求。保险公司在理赔中发现李某与秦某已于2016年7月3日办理离婚,但保单受益人未做变更。请问1秦某投保的定期保险属于哪类寿险(2)秦某投保15年定期寿险的目的是什么(3)本案中受益人能得到保险金的赔偿?

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第2题

某咨询公司咨询专家王某,依据任务要求对被咨询的客户进行预备调查。因为对客户专业不太
熟悉,对相关专业知识进行了初步准备,并与客户领导进行了沟通,针对沟通中有异议的问题,完全按照客户意见进行调整,做出了咨询意向和目标资料,并将调查资料及报告提交公司及客户各一份,王某的行为违背了()。

某咨询公司咨询专家王某,依据任务要求对被咨询的客户进行预备调查。因为对客户专业不太熟悉,对相关专业知

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第3题

在某寿险公司三季度的营销经营分析会上,公司系统总结了三季度以来的工作成绩,并对四季度的营销工作进行了安排部署:一是启动公司新产品上市的宣传、培训等预热工作,为来年开门红做准备;二是积极开展主顾开拓和增员工作,调整队伍结构以为开门红做客户和人力储备。有人对于公司提前三个月进行新产品预热表示不理解,以下说法错误的是()。

A.产品上市是一个系统性工程,需要多方面前期准备

B.产品运作能力是寿险公司营销管理水平的重要体现

C.产品跟踪评估不属于产品上市工作的范畴

D.各级培训是产品上市前的重要准备工作

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第4题

在某寿险公司三季度的营销经营分析会上,公司系统总结了三季度以来的工作成绩,并对四季度的营销工作进行了安排部署:一是启动公司新产品上市的宣传、培训等预热工作,为来年开门红做准备;二是积极开展主顾开拓和增员工作,调整队伍结构以为开门红做客户和人力储备。有人对于公司提前三个月进行新产品预热表示不理解,以下说法正确的是()。

A.产品上市是一个系统性工程,需要多方面前期准备

B.产品运作能力是寿险公司营销管理水平的重要体现

C.产品跟踪评估不属于产品上市工作的范畴

D.各级培训是产品上市前的重要准备工作

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第5题

Y 寿险公司准备在今后的绩效管理中引入 360 度反馈技术, 关于这种技术, 正确的说法是()。① 它通过邀请对被评价者了解的上级、 下级、 同级等做出评价, 有助于把主观评价偏差降低到最小② 它主要是希望被评价者通过了解这些反馈信息, 制订计划改进未来的工作行为、 能力或绩效③ 被评价者本人不能成为评价者之一④ 它通常主要适用于对管理人员的评价

A.①②④

B. ①③④

C. ①②③

D. ②③④

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第6题

某寿险公司正在制订未来五年的人力资源规划,为了预测公司未来五年的人力资源需求,公司领导决定采用德尔菲法,关于这种人力资源需求预测方法,错误的说法是()。

A.它综合了众多专家的意见,避免了单个人预测的片面性

B.它通常采取多轮预测的方法

C.它要求采用匿名方式进行预测

D.它是一种由多位专家通过面对面的集体讨论得出预测结果的方法

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第7题

某保险公司A开发出一种保额较高、风险较大的终身寿险产品。由于A公司承保能力有限,多数情况下它需要通过再保险进行分保。2014年1月,A公司承保了一份保险金额为100万元的该类保单,它准备安排再保险。目前存在两种方案:第一种是A公司决定自留限额为40万元,第二种是A公司决定分出30%的保险责任。再保险公司B愿意接受保险公司A的第一种方案,假定再保险公司B没有设定责任限额,那么再保险公司B需要承担的保险金额为()。

A.100万元

B.40万元

C.60万元

D.140万元

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第8题

某寿险公司发行了20亿元五年期的次级债。若该寿险公司五年到期时,不能偿还本金和利息,次级债的
债权人不能向法院申请对该寿险公司实施破产清算。()

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第9题

一家国内大型寿险公司经过多年发展, 人力资源管理领域的专业化程度已经非常高, 该公司的面试考官在对求职者进行面试时, 经常会按照一份事先准备好的问题提纲来向求职者提问, 以确保每一位求职者需要回答的问题都是一样的, 这种面试方法被称为()。

A.压力面试

B. 系列面试

C. 结构化面试

D. 集体面试

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第10题

为了增强公司的市场竞争力,某寿险公司在原有的个险部、团险部、精算部等部门的基础上,又新成立了新产品开发团队,由李扬担任团队经理并全权负责新产品开发的相关事务,但团队成员仍由原先各部门成员兼任,原有的工作职责不变,若涉及到新产品开发的工作,则服从团队经理李杨安排。小王原是个险部成员,本来正在忙一份马上就要交的资料,可刚刚李扬经理打电话来让他先去为新产品做个市场调研,到底该先做哪项工作呢?小王为此苦恼万分。该寿险公司目前的组织结构类型最可能是()。

A.直线型

B.直线职能型

C.事业部型

D.矩阵型

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