由于团队成员之间的冲突，项目落后于进度计划了，冲突得到解决后，为赶回进度，你打算（）

A.进行赶工

B. 实行资源平衡

C. 执行逆向资源分配进度计划

D. 动用关键的后备资源

A.缓和/包容

B.妥协/调解

C.撤退/回避

D.强迫/命令

A.营造一种信任氛围，让个人可以讨论经验教训并分享知识

B.由于该项目正处于落后于进度的危险之中，因此取消经验教训讨论会

C.在问题日志中添加经验教训

D.独立收集经验教训

A.修订项目管理计划，把变化反映在范围中

B.为项目Y召开一次会议

C.记录并存档项目X的经验教训

D.为项目X计算EAC和ETC

A.获得客户的批准去加速项目

B.向管理层报告发现

C.和团队成员评估可选方案

D.和客户评估可选方案

A.工作绩效信息

B.资源平衡

C.PERT

D.假设情景分析

A.确认已对该工作包应用质量管理计划

B.祝贺该项目团队成员按时完成工作包

C.在接受工作包之前核实质量

D.更新项目进度计划

A.允许其他团队成员决定最佳方法

B.支持团队成员并提供任何必要的建议

C.将该团队成员的一些工作委派给其他团队的成员

D.提醒该团队成员其工作职责和项目时间表

A.与相关团队成员一起审查活动，以确定解决策略

B.将该问题升级上报给项目发起人解决

C.要求负责的团队成员解释延迟的原因以及解决问题的策略

D.要求负责的团队成员将他们得活动恢复到正常进度

A.项目型组织

B.紧密矩阵组织

C.平衡矩阵组织

D.职能型组织