平衡计分卡通过（）指标体系设计来阐明和沟通企业战略。促使个人、部门和组织的行动方案达成一致和协调，以实现企业价值最大化和长期发展的目标。 A.客户维度 B.内部运营维度 C.学习与成长维度 D.财务维度

A.客户维度

B.内部运营维度

C.学习与成长维度

D.财务维度

E.企业使命维度

A.平衡计分卡是根据企业组织的战略要求而精心设计的指标体系

B.它将各种具体的相互平衡的绩效考评指标体系逐渐转化为企业战略

C.为企业战略目标的完成建立可靠的战略基础

D.是一种绩效管理工具

A.激励

B.管理

C.沟通

D.领导

A.确立企业的愿景、使命和战略目标###SXB###B.通过对所面临外部环境和企业内部条件、要素的分析，找出发展的机会、障碍以及企业自身的优势与不足，来进一步验证或修正企业的愿景、使命和战略目标###SXB###C.在愿景、使命和战略目标的指引下，在环境分析的基础上，对企业未来所要前进的方向、范围和行动的策略来进行方案拟定、评价与选择###SXB###D.根据已经确定的战略执行方案，组织、协调、整合各种资源来进行高效战略实施###SXB###E.目标的实现与达成

A.要确立企业的愿景、使命和战略目标###SXB###B.通过对所面临外部环境和企业内部条件、要素的分析，找出发展的机会、障碍以及企业自身的优势与不足，来进一步验证或修正企业的愿景、使命和战略目标###SXB###C.在愿景、使命和战略目标的指引下，在环境分析的基础上，对企业未来所要前进的方向、范围和行动的策略来进行方案拟定、评价与选择###SXB###D.根据已经确定的战略执行方案，组织、协调、整合各种资源来进行高效战略实施###SXB###E.目标的实现与达成。

A.平衡计分卡只是采取最低价格、最高收益的立场

B.平衡计分卡可以通过向各层次的劳动力传授公司战略

C.平衡计分卡主要着重于有形资产

D.平衡计分卡是一个只属于高级管理层，不属于组织内各个人的连续过程

A.对下属进行授权以实现组织既定目标的过程

B.对所拥有的资源进行计划、组织、领导和控制以实现组织目标的过程

C.通过沟通，影响组织成员使他们追随其所指引的方向，努力实现组织目标的过程

D.通过行政职权的运用，指挥组织成员按既定行动方案去实现组织目标的过程

A.对下属进行授权以实现组织既定目标的过程。

B.对所拥有的资源进行计划、组织、指挥、监控以实现组织目标的过程。

C.通过沟通，影响组织成员，使他们追随其所指引的方向，努力实现组织目标的过程

D.通过行政性职权的运用，指挥组织成员按既定行动方案去实现组织目标的过程

A.长远性

B.全局性

C.全面性

D.准确性