激励是提升团队士气，取得高绩效成果的有效良方，激励需要从员工能力或工作动力中进行考虑，没有这些就无所谓激励。

对于流水线工作等任务，（）可以使员工更加关注于他们的工作，从而取得更好的工作绩效。

下列选项中，不属于最基本的激励方法的是（）

团队实行有效的自我激励。

根据强化理论，最有效激励员工、改变员工行为的方式是进行惩罚。

对于机械任务，外部激励可以使员工取得更好的工作绩效。

激励的方法分为内在激励和外在激励，结合实例谈谈怎么激励企业员工更好的工作。

福利没有激励员工的作用。

创业团队制度体系体现了创业团队对成员的激励能力。

某民营企业的老板通过学习有关激励理论，受到很大启发，并着手付诸实践。他赋予下属员工更多的工作和责任，并通过赞扬和赏识来激励下属员工。结果事与愿违，员工的积极性非但没有提高，反而对老板的做法强烈不满，认为他是在利用诡计来剥削员工。问题： 1.根据所学习的有关激励理论，赋予员工工作和责任、赞扬赏识员工属于哪种激励方式？这种激励方式有什么好处？2.请根据所学习的有关激励的理论，分析该老板做法失败的原因，如果你是老板，你将如何进行激励？

激励控制主要强调的是通过激励调动员工的积极性和创造性从而进行控制。