更多“对于流水线工作等任务，（）可以使员工更加关注于他们的工作，从而取得更好的工作绩效。”相关的问题
第1题
对于机械任务，外部激励可以使员工取得更好的工作绩效。
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第2题
（）因素会影响绩效。
A.工作相关的知识
B.员工自身所具备的能力
C.员工在工作过程中所受的激励
D.场所
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第3题
以下哪些工作设计策略可以提高激励？
A.工作轮换
B.工作扩大化
C.工作丰富化
D.流水线生产
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第4题
人力资源管理者及其部门要构筑起员工与企业之间的心理契约，通过各种手段激发员工的献身精神，使他们更加积极主动地进行工作，这体现了员工激励者的角色。
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第5题
（）就是指企业通过各种方式使员工具备完成现在或将来工作所需要的知识、技能并改变他们的工作态度，以改善员工在现有或将来职位上的工作业绩，并最终实现企业整体绩效提升的一种计划性和连续性的活动。
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第6题
管理者激发员工的工作热情，使他们产生满意情绪，要利用（)
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第7题
如何激发员工的（）就成为人力资源管理需要解决的首要问题，从这个角度理解，激励理论也就构成了人力资源管理的另一个理论基础。
A.工作热情
B.调动他们的自驱力
C.调动他们的工作积极性
D.调动他们的工作主动性
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第8题
当激励高级别的专业技术人员时（如，大学教授，高级工程师，企业高管等），一般来说对他们最为重要的激励因素是（）。
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第9题
在实施绩效管理的过程中，可以发现员工存在的不足，在此基础上有针对性地进行改进和培训。从而不断提高员工的素质，在工作过程中帮助他们改进绩效，这是绩效管理的（）层面的目的。
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