为企业内部流程制定目标和业绩指标是平衡计分卡同传统的业绩评估之间最显著的区别之一

A.传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制，平衡计分卡则强调采纳纠正措施

B.传统的业绩评价只是企业战略执行的基础架构，而平衡计分卡把企业战略和业绩管理系统联系起来

C.平衡计分卡在财务、客户、内部流程以及学习与成长四个方面建立公司的战略目标

D.平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作，促进内部管理过程的顺利进行

A.剩余收益

B.EVA

C.业绩金字塔

D.平衡计分卡

A.剩余收益

B.EVA

C.业绩金字塔

D.平衡计分卡

A.目标管理法

B.360度考核法

C.关键事件法

D.平衡计分卡

A.A

B.B

C.C

D.D

A.A

B.B

C.C

D.D