为企业内部流程制定目标和业绩指标是平衡计分卡同传统的业绩评估之间最显著的区别之一。

A.剩余收益

B.EVA

C.业绩金字塔

D.平衡计分卡

A.战略目标

B.管理目标

C.收入指标

D.业绩指标

A.人员流失率

B.制度制定

C.合同管理

D.采购周期

A.绩效评估的目标

B.确定考评责任者

C.绩效评估的环境分析

D.根据特定考评目标进行正确考评业绩

A.平衡计分卡只是采取最低价格、最高收益的立场

B.平衡计分卡可以通过向各层次的劳动力传授公司战略

C.平衡计分卡主要着重于有形资产

D.平衡计分卡是一个只属于高级管理层，不属于组织内各个人的连续过程

A.学习与成长

B.战略

C.忠诚

D.营业额