在成本预算过程中考虑项目进度计划（）

在成本预算过程中考虑项目进度计划（）

A．可以确认项目因素，然后进行成本分配

B．允许把成本分配到产生成本的时间段

C．提供另外一种帮助评估和监控成本执行情况的方法

D．A和B

在成本预算过程中考虑项目进度计划

A、 可以确认项目因素，然后进行成本分配

B、 允许把成本分配到产生成本的时间段

C、 提供另外一种帮助评估和监控成本执行情况的方法

D、 A和B

A.将成本分配到发生成本的时段上

B.确定要分配成本的项目组成部分

C.确定各项工作的预算定额

D.估计项目的总成本与误差范围

A.A.准备成本绩效计划

B.B.准备详细和精确的成本估计

C.C.把项目进度作为成本预算的依据

D.D.确定要分配成本的项目组成部分

A.项目1成本低于预算，进度符合计划

B.项目1成本低于预算，进度延迟

C.项目2进度提前，成本低于预算

D.项目2进度延迟，成本低于预算

A、准备成本绩效计划

B、准备详细和精确的成本估算

C、把项目进度作为成本预算的依据

D、确定要分配成本的项目组成部分

● 如果项目实际进度比计划提前20%，实际成本只用了预算成本的60%，首先应（26） 。

A.重新修订进度计划

B.给项目团队加薪，开表彰大会

C.重新进行成本预算

D.找出与最初计划产生差别的原因

A.工作分解结构

B.项目成本控制

C.项目进度计划

D.项目挣值分析