项目成本管理主要包括项目资源计划、项目成本估算、项目成本预算和（）

A.项目成本控制

B.项目成本估算

C.项目成本预算

D.项目资源计划

A.资源计划

B. 成本估算

C. 成本预算

D. 成本控制

A.项目资源计划

B.项目成本估算

C.项目成本预测

D.项目成本控制

E.项目成本预算

A.资源计划编制

B.项目成本估算

C.项目成本预算

D.项目成本控制

A.资源基准

B.进度基准

C.范围基准

D.成本基准

A.资源计划

B.成本估计

C.成本预算

D.成本控制

项目组织是由项目经理、项目管理职能部门或人员构成的项目经理部,完成项目管理工作(包括工期、成本、质量、资源、合同等的计划和控制)。()

A.人力资源管理

B.进度计划与控制

C.成本预算与控制

D.资源安排与优化

A.范围基准、风险登记册、人力资源计划和组织过程资产

B.活动成本估算、范围基准、项目进度计划和资源日历

C.活动成本估算、风险登记册、项目进度计划和合同

D.成本基准、范围基准、项目进度计划和项目经理意见