项目计划已经完成，项目按照项目进度计划正式启动。这时客户要求增加额外的工作。在这种情况下，最合适的做法是（）。

关于项目控制进度过程，不正确的是()。

A有效项目进度控制的关键是严格按照制定的项目进度计划执行，避免项目偏离计划

B当项目的实际进度滞后于进度计划时，可以通过赶工，投入更多的资源或增加工作时间来缩短工期

C项目控制进度的工具与技术有关键路径法、趋势分法等

D 项目控制进度指在发现计划偏离并及时采取纠正措施，以降低风险

A.计算实耗时间(elapsedtime)与实际时间(actualtime)

B.包含负浮动时间分析

C.包含关键路径

D.赶工以加快项目进度计划

A.项目活动定义

B.项目活动资源估算

C.项目进度计划制订

D.项目进度控制

A.项目综合计划

B.项目风险计划

C.项目进度计划

D.项目质量计划

A.对已经编制出来的项目计划进行整理

B.将整理好的项目计划与客户沟通

C.将项目计划综合在一起，形成一份全面的文件

D.将文件提交给项目发起人批准

A.审查风险登记册，讨论风险管理计划，并确保所有风险均已记录

B.与所有相关方一起审查项目的目的和目标并获得他们的支持

C.与所有相关方一起审查项目计划，并收集他们对于项目范围和进度的反馈

D.审查最终项目管理计划，并确定是否所有模板都已创建

A.项目进度计划

B.进度管理计划

C.变更管理计划

D.范围管理计划

A.修订项目管理计划，把变化反映在范围中

B.为项目Y召开一次会议

C.记录并存档项目X的经验教训

D.为项目X计算EAC和ETC

A.项目范围计划

B.项目资源计划

C.项目成本估算

D.工程量清单

E.项目进度计划